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自主創新成為“中興”興盛之道
[發布時間:2009-05-08 00:00:00 點擊率:]

  商鵬  

  直到現在,中興通訊產品市場體系副總經理王建平依然沉浸在難以抑制的興奮中。激動,緣于4月20日上午,國務院總理溫家寶前往中興通訊視察。

  “親和、思路敏捷、精力旺盛、記憶力非凡,對數據非常敏感!”回憶起當天的情景,王建平對考察現場的每一個細節記憶猶新。王建平告訴記者,這已是總理2003年之后第二次到中興通訊視察。在這六年間,中興通訊業務飛速發展:銷售收入從160億元增長到2008年的443億元,國際市場收入比例從12%增長到61%,人員規模從1.7萬人增至6.1萬人。 其中銷售額復合年增長率達到22%,位居全球通信行業前列。

  盡管面臨全球金融危機的沖擊,但中興通訊依舊保持了穩定增長。中興通訊董事長侯為貴認為,此次金融危機對中興而言,機會大于挑戰,他堅信依靠自主創新和精誠服務,中興通訊今年有望實現合同銷售額30%的增長。

  創新:增強競爭力

  王建平印象最深的,就是溫總理在TD-SCDMA展區使用中興通訊手機現場進行3G視頻通話。他告訴記者,溫總理試用TD手機,對于中興通訊來說意義非凡。

  TD-SCDMA是中國具有自主知識產權的第三代移動通信標準,中興通訊一直將其視為戰略產品,持續9年累計投入數千研發人員,投入資金超過25億元。高強度、大規模的技術研發,使中興通訊在TD領域擁有眾多技術專利,僅去年,其TD-SCDMA制式終端銷售額就超過3億元,在中國移動的兩次招標中均獲得25%以上份額,TD網卡則穩占80%以上的市場份額,當仁不讓成為中國TD-SCDMA終端產品的第一品牌。

  面對全球主要設備商虎視眈眈、拼力爭奪的中國3G招標,中興通訊何以勝出?“自主創新是惟一利器!”據介紹,自成立之初,中興通訊就確定了自主創新的發展模式,“只有掌握核心技術,才能具備和跨國通信巨頭比拼的資格!焙顬橘F在企業初創時期就認定的發展道路,不僅使中興通訊獲得快速發展,而且使其在自主創新方面總能先人一步。中興通訊始終堅持將銷售額的10%用于研發,比如在GoTa技術方面,截至目前,中興通訊已在國內外申請了100多項與其相關的專利。

  2005年,更是開創了中國通信企業向包括摩托羅拉和北電網絡在內的國際同行進行專利授權許可的先河。盡管起步時面臨與歐美廠商的巨大差距,然而,通過堅持不懈的自主創新,中興通訊在3G、  GoTa數字集群等高端技術上,已能做到與歐美廠商保持同步,甚至部分產品還領先于歐美同行。

  中興通訊國內專利申請數達到18000項、國際專利申請數達到2500項。而這,無疑是溫總理“創新不僅可以創造財富,增強競爭力,還可以贏得中國企業和中國人民的尊嚴”的最佳注解。

  開拓:國際國內實現雙贏

  如果說自主創新成就了中興通訊的自我成長與升級,那么,針對市場需求提供優質產品與精準服務,則為中興通訊開拓海內外市場提供了信心與保證。

  今年以來,隨著金融危機影響加劇,加上運營商重組、3G招標等諸多因素影響,中興通訊與行業的其他企業一樣,遭遇了嚴峻多變的市場形勢。然而就在如此罕見而復雜的經濟形勢下,中興通訊卻保持持續而穩健的增長。

  中興通訊產品市場體系總經理古永承告訴記者,3G市場的成功參與,促進了中興通訊國內市場的地位提升。除了前期的TD招標之外,中國電信進行的CDMA招標、中國聯通進行的UMTS招標等,都是近年來全球基站數量最大規模的招標。而在國內3G市場的招標中,中興通訊總計獲得29%的市場份額,成為國內最大的3G網絡設備提供商。

  2008年,中興通訊實現了訂貨、發貨以及收款的穩定增長。特別是海外訂貨額連續兩年超過國內,占整體收入的60%;手機發貨4500萬部,位居全球第六。就主流市場而言,中興通訊去年繼續鞏固了在印度、印尼、巴基斯坦等國的主流市場地位,同時在歐洲、北美等市場進一步積蓄力量。中興通訊繼續推進MTO(跨國運營商)戰略,與沃達豐、澳大利亞電信等世界一流運營商的合作進入實質性發展階段,為實現新的跨越和可持續發展夯實了基礎。

  國內、國際市場為何“通吃”?

  古永承為記者揭開成功謎底:通信行業的特殊性在于,從一開始,國內市場就高度國際化。在此環境下,像中興通訊這樣的國內通信制造企業,要進入市場,就不得不從出生之日起就要面對比自己強大百倍甚至千倍的跨國公司,“必須虎口奪食”,而恰恰是這種激烈的競爭環境,使得中興迅速適應并獲得了與國際巨頭比拼的能力。其合作伙伴評價:中興通訊“不是有什么就賣什么,而是你需要什么就能提供什么的公司”。

  “在我們一些企業、一些行業遇到困難的時候,像電子通訊這樣的高端行業正是走向世界的機遇。抓住這個機遇,我們可以占領世界很多市場,使企業更加興旺發達”,溫總理的鼓勵,堅定了中興通訊繼續“走出去”發展壯大的決心。

  化危為機再謀增長

  2008年,盡管全球金融危機爆發,但中興通訊仍以51億元的納稅額刷新了企業納稅記錄。同時,直接拉動上游產業鏈合作廠商1100多家達10萬余人就業規模,體現了良好的企業社會責任。

  今年,盡管金融危機破壞力猶在,但是,中興預計有望實現合同銷售額30%的增長。信心來自哪里?侯為貴判斷:已處于下降通道的設備制造商將加速下滑,歐美設備制造商在經濟衰退情況下熬過寒冬的能力低于中國公司,而這正是改變競爭格局的新機會。全球電信市場還處于發展階段,發達國家面臨著3G等升級換代的機會,而發展中國家用戶滲透率依然不高,仍有較大發展空間。美國、韓國、歐盟、中國等都在加大信息化建設投資,這無疑會對通信運營商的投資有利。

  “風暴”中的機會,無疑成為中興通訊一盞繼續前行的“明燈”!拔覀円回灧健的企業經營策略,在此次經濟危機中得以凸顯”。古永承告訴記者,中興通訊要做的,是充分預估金融危機可能帶來的影響,積極應對,優化產品結構,提升管理水平,堅持在穩健經營的基礎上,加大風險評估和控制,對高風險項目進行篩選。同時采取出口信用保險措施,加強與全球主要銀行的深入合作……種種舉措,保障著企業健康、可持續發展。

  古永承分析說,無線移動業務將是2009年的增長重點,即便在金融危機的重災區,歐美市場去年的語言業務和數據業務量都呈上升趨勢。有線業務方面,大部分家庭會縮減外出娛樂的開支,在家上網的需求和

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